網(wǎng)上洗衣死亡名單一經(jīng)傳出，網(wǎng)上洗衣業(yè)界一陣嘩然。如何避免網(wǎng)上洗衣枉死？
避免網(wǎng)上洗衣枉死要正確判斷市場，這種現(xiàn)象有個頗為集中的領(lǐng)域，同志產(chǎn)品。由于被早期業(yè)者講的故事所蠱惑，這個目標(biāo)人群占總?cè)藬?shù)5的領(lǐng)域，近兩年已經(jīng)出現(xiàn)近200款A(yù)PP。問題是，這些跟進者只看到了同志群體被鼓吹的消費能力，卻直接忽略了用戶基數(shù)、實際用戶量、打開率和活躍率等基礎(chǔ)的問題。“看似美好的市場、實則很難做”。
避免網(wǎng)上洗衣枉死要謹(jǐn)慎燒錢。近宣布關(guān)門的家政O2O鼻祖、美國Homejoy是一個典型案例。事實上，這也是國內(nèi)目前各類靠補貼擴張的上門O2O讓人擔(dān)心的一點。這其中，包括外賣、洗衣、家政等等。家現(xiàn)在都處于市場拓展的時期，彼此發(fā)狠拼補貼力度，這本身沒什么。問題是，補貼換來的用戶，其實是缺乏忠誠度、難實現(xiàn)留存的。O2O洗衣用戶自然是哪家補貼多，就在哪家下單。終的結(jié)果很可能是，一旦取消補貼，O2O洗衣曾經(jīng)的火熱假象會降溫。
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