現(xiàn)有的洗衣O2O平臺(tái)中，潔e庫(kù)U袋洗則表示不會(huì)以犧牲服務(wù)為代價(jià)追求速度，15道嚴(yán)格工序嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，每件衣物單張貼質(zhì)檢通過(guò)標(biāo)志，以求做到令消費(fèi)者滿意。
據(jù)報(bào)道，獲得融資的洗衣O2O平臺(tái)上線于2015年年初，是一家線上洗衣及干洗服務(wù)的O2O平臺(tái)，用戶可以通過(guò)微信公號(hào)下單，系統(tǒng)基于LBS定位就近派單，合作商家上門配送或用戶自主到店取衣。
實(shí)際上，現(xiàn)階段該品牌還未開通APP和PC網(wǎng)站，上線也僅有3個(gè)月時(shí)間，為什么會(huì)獲得薛蠻子和麥濤的投資？且讓小編扒一扒其投資人的說(shuō)法。
暴龍資本始人麥濤看洗衣O2O
麥濤曾發(fā)表文章稱，其看中O2O項(xiàng)目有八關(guān)鍵詞：鏈接民生、盈利、頻、敲門、值、客戶導(dǎo)向、及團(tuán)隊(duì)。他認(rèn)為，O2O項(xiàng)目需具備鏈接民生根本需求、頻價(jià)能夠盡早盈利形成良性的業(yè)務(wù)生態(tài)圈，同時(shí)可以進(jìn)入用戶家庭進(jìn)行深入交流、維護(hù)客戶關(guān)系以用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，顛覆式根據(jù)業(yè)務(wù)及用戶需求適時(shí)調(diào)整模式等各種元素。在此基礎(chǔ)上，始團(tuán)隊(duì)具備線上線下經(jīng)驗(yàn)，尤其是線下經(jīng)驗(yàn)。以上幾點(diǎn)，便可算是不錯(cuò)的O2O項(xiàng)目。
洗衣O2O看競(jìng)品
目前有多家洗衣O2O平臺(tái)，如搭建中央廚房的上海干洗客、24小時(shí)在線洗衣的上海泰笛洗衣、上門取件的北京e袋洗;另外還有很多企業(yè)，如98元一袋洗的潔e庫(kù)U袋洗，96洗啦、懶到家、洗刷吧、Mr.shoes象洗鞋館、環(huán)城洗、愛(ài)洗網(wǎng)、e洗網(wǎng)、愛(ài)衣微洗衣、懶貓洗衣、泡泡洗衣等。其中的洗衣O2O公司基本都是自建工廠或自建物流的重模式平臺(tái)。
洗衣O2O市場(chǎng)現(xiàn)狀
目前，洗衣O2O行業(yè)已算，融資階段分布天使、A輪、B輪。但是現(xiàn)階段許多O2O洗衣平臺(tái)主要以擴(kuò)張業(yè)務(wù)、提訂單量為主，至于服務(wù)質(zhì)量不是不重視但是受模式及速度影響可能會(huì)被稍微忽略，洗衣O2O平臺(tái)在追求發(fā)展的過(guò)程中都會(huì)多多少少犧牲服務(wù)品質(zhì)。
現(xiàn)有的洗衣O2O平臺(tái)中，潔e庫(kù)U袋洗則表示不會(huì)以犧牲服務(wù)為代價(jià)追求速度，15道嚴(yán)格工序嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，每件衣物單張貼質(zhì)檢通過(guò)標(biāo)志，以求做到令消費(fèi)者滿意。
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