越來越多的玩家加入洗衣O2O行業，傳統干洗店被顛覆指日可待，是磐涅重生還是坐以待斃？毫無疑問，擁抱互聯網，獲得重生，勢在必行。
眼下，諸多網上洗衣平臺開發市場以自建洗滌工廠為主，進一步壓縮干洗店利潤。在伊耐凈U袋洗看來，這種做法容易造成的資源浪費，也容易激起傳統干洗業的抵制，顯然無益于行業進步的。U袋洗認為，的傳統干洗店服務，洗滌技術硬，這些都是網上洗衣平臺短時間內不可的，而且無需。雖然干洗店多以加盟為主，但又各自為政，所以無力建立屬于自己的網上洗衣平臺，洗衣O2O企業應以開放包容的心態對待傳統干洗店，兩者優勢互補，合則雙贏。
根據此觀點，伊耐凈將U袋洗推入市場，即與自家品牌加盟店合作。采用平臺+干洗店、物流的合作模式，既有效整合了線下干洗店資源，方便了消費者，又促進傳統干洗店積擁抱互聯網，在互聯網+時代占據一席之地。
傳統干洗店選擇O2O企業，應注重其線下布局，否則有可能淪為洗衣O2O的服務窗口。伊耐凈有3000多家加盟連鎖店，建立網上洗衣平臺是為了讓多業者在面對來自互聯網行業的沖擊時依然屹立于行業前端。
不完估計，干洗店數十萬家，無論加盟還是自營，U袋洗都以積樂觀的態度面對，歡迎各家干洗店入駐，U袋洗都為其提供的網絡體驗，使每一個店都屬于自己的忠實消費群體。
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