從O2O合并案，窺視未來(lái)商業(yè)發(fā)展趨式

資本市場(chǎng)對(duì)O2O的重視，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的布局，無(wú)疑坐實(shí)了下一個(gè)萬(wàn)億企業(yè)將在O2O中產(chǎn)生。餐飲、旅游、家政等行業(yè)或?qū)⑾В纬蒓2O產(chǎn)業(yè)綜合體并無(wú)可能，的淘寶被的O2O取代。

億歐網(wǎng)預(yù)測(cè)：70的互聯(lián)網(wǎng)公司和50的傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)死掉。與其說(shuō)死掉，不如說(shuō)合并為妥當(dāng)。O2O概念從千團(tuán)戰(zhàn)后備受熱議，專(zhuān)注于O2O市場(chǎng)的企業(yè)如雨后春筍般崛地而起。繁榮的市場(chǎng)背后，我們應(yīng)該看到企業(yè)黯然謝幕。

團(tuán)購(gòu)：F團(tuán)、朋、QQ團(tuán)購(gòu)三網(wǎng)合并卻依然前途渺茫，滿(mǎn)座并入蘇寧，三胞收購(gòu)拉手，曾經(jīng)盛一時(shí)的團(tuán)購(gòu)僅剩美團(tuán)、眾點(diǎn)評(píng)和并入百度的糯米形成三足鼎立之勢(shì)。

打車(chē)：團(tuán)購(gòu)?fù)藷螅蜍?chē)O2O席卷資本市場(chǎng)，幾經(jīng)燒錢(qián)補(bǔ)貼，打車(chē)市場(chǎng)之爭(zhēng)被認(rèn)為是騰訊、阿里為培養(yǎng)用戶(hù)移動(dòng)支付習(xí)慣的玩法，隨著滴滴、快的合并，百度入股Uber，打車(chē)市場(chǎng)幾乎飽和，小玩家轉(zhuǎn)向拼車(chē)、專(zhuān)車(chē)領(lǐng)域。

美業(yè)、家政、裝修、生鮮等O2O新企業(yè)遍地開(kāi)花，并落地。互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出，移動(dòng)智能設(shè)備的普及，讓業(yè)者相信，O2O就是未來(lái)。與此同時(shí)，資本市場(chǎng)已為清楚的看到O2O的發(fā)展趨勢(shì)：社區(qū)是線(xiàn)下服務(wù)的終端，是新的萬(wàn)億市場(chǎng)，可能再造一個(gè)阿里。

服務(wù)都可以上門(mén)解決，用戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就能讓服務(wù)，想起都是件令人興奮的事。誰(shuí)入用戶(hù)家里，誰(shuí)能提供多元化服務(wù)，誰(shuí)就會(huì)被市場(chǎng)接受，同時(shí)關(guān)系著誰(shuí)會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下去。洗衣作為頻剛性需求，O2O運(yùn)作模式被認(rèn)為是打開(kāi)社區(qū)服務(wù)的金鑰匙，洗衣O2O發(fā)展之勢(shì)遠(yuǎn)其他行業(yè)。

無(wú)論是純互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓線(xiàn)下市場(chǎng)還是傳統(tǒng)干洗業(yè)轉(zhuǎn)型，洗衣O2O的動(dòng)態(tài)被業(yè)界普遍關(guān)注。然而，O2O都逃不開(kāi)線(xiàn)上拼技術(shù)，線(xiàn)下拼資源，運(yùn)作拼資本，因而在行業(yè)急速發(fā)展時(shí)出現(xiàn)96洗衣與洗啦、懶貓洗衣與白羊圣潔等合并案，同時(shí)傳出58趕集合并緋聞（4月17日已正式合并）。回想千團(tuán)戰(zhàn)，再看美團(tuán)、小米、360的布局，O2O正進(jìn)入速發(fā)展及頻繁整合時(shí)期。由于O2O企業(yè)的市場(chǎng)推進(jìn)受地域影響較為嚴(yán)重，本地企業(yè)具有優(yōu)勢(shì)，而巨頭企業(yè)具備較強(qiáng)資源整合能力，所以短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)如團(tuán)購(gòu)、打車(chē)一般的燒錢(qián)之戰(zhàn)，但加速合并卻已到來(lái)。

上文提到，社區(qū)需要多元化服務(wù)，所以應(yīng)該看到無(wú)論洗衣還是美業(yè)都只是社區(qū)服務(wù)的一個(gè)切入點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)成功切入，自然受到資本市場(chǎng)關(guān)注，緊接而來(lái)的是資本涌入，企業(yè)就會(huì)開(kāi)始整合資源，入股或并購(gòu)提供差異化服務(wù)的企業(yè)。而被譽(yù)為金鑰匙的洗衣O2O，在市場(chǎng)布局上顯得為重要。

廣東，廣州、深圳兩座城，千萬(wàn)的人口市場(chǎng)，在O2O領(lǐng)域的發(fā)展尤為小心，除了已合并的96洗和U袋洗，其他玩家還未滲透。U袋洗隸屬伊耐凈公司，伊耐凈因?yàn)槠煜马?xiàng)目，U袋洗發(fā)展相對(duì)緩慢卻又為穩(wěn)定，沒(méi)有肆擴(kuò)張的好處便是用戶(hù)忠誠(chéng)度的提。

就目前市場(chǎng)而言，還沒(méi)出現(xiàn)O2O巨頭，但隨著時(shí)間推移和服務(wù)質(zhì)量，必有少數(shù)幾家先切入社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)，繼而開(kāi)始對(duì)行業(yè)進(jìn)行洗盤(pán)。

有人的地方就有消費(fèi)，有消費(fèi)的地方就是市場(chǎng)，O2O發(fā)展勢(shì)不可擋，要么搶占市場(chǎng)先機(jī)，要么等著非常規(guī)死亡（合并），這已成為時(shí)代進(jìn)步的必然趨勢(shì)，靜觀(guān)各行業(yè)對(duì)應(yīng)之策吧。

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